Epimed na Mídia

Resultados obtidos com o programa Governança Clínica Epimed são apresentados ao corpo diretivo do Hospital de Urgências de Sergipe (Huse)

Resultados obtidos com o programa Governança Clínica Epimed são apresentados ao corpo diretivo do Hospital de Urgências de Sergipe (Huse)

Balanço de ferramenta de gestão hospitalar é apresentado a corpo diretivo do Huse

Resultados e perspectivas de avanço da ferramenta foram apresentados na manhã desta segunda-feira, 13, no auditório da unidade hospitalar

 

O corpo diretivo do Hospital de Urgências de Sergipe Governador João Alves Filho (Huse) se reuniu na manhã desta segunda-feira, 13, com a Epimed Solutions, empresa que oferece sistemas que ajudam a melhorar o desempenho dos hospitais e que atua no Huse há um ano. Na oportunidade, foi apresentado o balanço da solução de gestão hospitalar utilizada pelo hospital e perspectivas de avanço da ferramenta, que visa otimizar o fluxo de serviços na unidade.

Diretor de governança clínica da Epimed, Maurício Velasco, médico intensivista, apresentou inicialmente um balanço das atividades no órgão durante o ano de 2022 e destacou pontos que precisam de maior atenção para que a unidade melhore a eficiência hospitalar e a experiência do paciente. “O Huse é um hospital que a gente já está acompanhando há um ano e estamos mostrando dados de todo esse ano de 2022. São dados tantos de UTI, quanto de enfermaria. E aí apontamos alguns pontos mais críticos e alguns sucessos que o hospital está tendo tanto das UTIs, quanto nas enfermarias”, disse Maurício Velasco.

Na ocasião, Velasco afirmou que a partir desse acompanhamento é possível conseguir melhorar os indicadores do Huse, principalmente reduzindo o tempo de permanência do paciente, bem como a taxa de mortalidade. Segundo ele, o objetivo é traçar um planejamento ideal para otimizar o fluxo da unidade hospitalar. “A forma da gente melhorar os indicadores é, primeiro, fazer o que a gente faz, que é contabilizar esse número e acompanhar todos esses pacientes. E aí, posteriormente, traçamos planos de ações para otimizar esse fluxo, como, por exemplo, otimizar o tempo médio de permanência de um paciente. Se a gente consegue reduzir esse tempo de permanência, a gente vai otimizar recursos financeiros e vai conseguir internar novos pacientes, sem aumentar a quantidade de leitos”, explicou.

Fonte: https://saude.se.gov.br/balanco-de-ferramenta-de-gestao-hospitalar-e-apresentado-a-corpo-diretivo-do-huse/